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株式会社ユナイテッドアローズの障害者求人・採用情報

業種:メーカー・流通・サービス

  • 新卒・中途
  • 正社員
  • 契約社員

PRメッセージ

「店はお客様のためにある」 という社是のもと、更なる成長・発展・進化を!
写真:株式会社ユナイテッドアローズ

ユナイテッドアローズでは、障がいの有無に関わらず「戦力としての人材」を採用しています。それゆえに、求める人物像も全社を通じて変わりありません。

一緒に働いていく上で、組織の一員としての協調性と自分自身の可能性を追求する気持ち、そして何よりユナイテッドアローズの考え方に共感していることが大切です。

社名には“一つの目標に向かって直進する矢(Arrows)を束ねた(United)もの”という意味が込められており、一人ひとりが個性と力を存分に発揮し活躍できる無限の可能性があります!

人事担当者からのメッセージ
人事部  チャレンジド採用クローバー担当

『ポテンシャルを感じる皆さんにお逢いしたい!』

どんなことにも挑戦し、自分を追及してみませんか?

「好きなことはあるけれど出来るか不安・・・」という方がいるかもしれません。挑戦する前から悩むのではなく、まずは行動にうつしてみませんか?積極的に行動するとたくさんの出会いがあります。その出会いを通して自分自身の可能性を追求してみませんか?

人が好きで洋服が好きな方!自分自身を高めたい方!ユナイテッドアローズにはあなたが活躍できる無限の可能性があります!

会社情報

ビジネスモデル
ビジネスモデル
夢や想いをカタチにしよう。 〜チャンスは自分からつかむ〜

<社内公募制度・キャリア自己申告制度> 既存部署から新しいメンバーを求むときが社内公募。職種や職場など自分の想いを申告するのが自己申告。チャンスを自分のものにして、更なる自分を見つけに行くための制度があります!

企業データ 企業データ

事業内容 紳士服・婦人服及び雑貨などの企画・販売
経営理念 Creating a New Japanese Standard
私たちは、世界に通用する新しい日本の生活文化の規範となる価値観を創造し続けます。
設立 1989年10月2日
資本金 30億30百万円
売上高 【2015年3月期】連結 131,029百万円 単体 118,657百万円
経常利益 【2015年3月期】連結 11,542百万円 単体 11,015百万円
上場 東証一部
従業員 3,521名 (2015年3月31日現在)
平均年齢 約30歳
代表者 代表取締役 社長執行役員 竹田 光弘
沿革 1989年:(株)ユナイテッドアローズ設立
1990年:渋谷店、福岡店オープン
1992年:原宿本店オープン
1999年:新業態グリーンレーベルリラクシング始動、CHROME HEARTS TOKYOオープン、株式店頭登録
2000年:District UNITED ARROWSオープン
2001年:AE1号店となるアナザーエディション原宿店、Changes UNITED ARROWS(UAラボ)オープン
2002年:新UAラボ「時しらず」、「オデット エ オディール新宿店・名古屋店」オープン。東証二部に株式を上場
2003年:原宿本店リニューアルオープン、新UAラボ「DRAWER」オープン。東証一部に株式を上場
2004年:日本橋店、立川店、グリーンレーベル リラクシング静岡店、仙台店、新宿三越店アナザーエディション マイシティ新宿店、渋谷 時しらず、DRAWER日本橋三越店オープン
2005年:新事業「ダージリン・デイズ」がオープン。
2006年:ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ オープン。キャス・キッドソン 代官山店オープン。新UAラボ リカー、ウ−マン&ティアーズ オープン。
2007年:ディズニー・ラブド・バイ・ネイチャー・フォー・ユナイテッドアローズ 自由が丘店オープン。サウンズ グッド 原宿店オープン。
2008年:(株)コーエンを子会社として設立
2009年:自社運営通販サイト「UNITED ARROWS LTD. ONLINE STORE」をオープン
2010年:「ジ エアポート ストア ユナイテッドアローズ」をスタート。成田空港第2ターミナルと羽田空港第2ターミナルへオープン。新チャネルテレビ通販「SHOP CHANNEL」に進出。(株)ペレニアル ユナイテッドアローズを清算結了
2011年:大丸神戸店オープン。「アーキペラゴ ユナイテッドアローズ」をスタート。「itoya WITH UNITED ARROWS」オープン。「ザ ステーションストア ユナイテッドアローズ」表参道店をスタート。「ザ ハイウェイ ストア ユナイテッドアローズ」海老名店をスタート。
2012年:「PROUD with UNITED ARROWS」をスタート。「モンキータイム ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ」をスタート。「スティーブン アラン」の日本における店舗展開をスタート
事業所 ■本社/原宿
□本部オフィス/青山一丁目   
□直営店255店舗(2016年4月1日現在)
・ユナイテッドアローズ総合店9
・ユナイテッドアローズ26
・ザ ソブリンハウス1
・ディストリクト ユナイテッドアローズ1
・ボウ&アローズ1
・ビューティー&ユース ユナイテッドアローズ41
・モンキータイム ビューティー&ユース ユナイテッドアローズ2
・スティーブン アラン3
・ロク ビューティー&ユース1
・ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング69
・クロームハーツ10
・アナザーエディション15
・ジュエルチェンジズ10
・オデット エ オディール21
・ボワソンショコラ3
・ドゥロワー7
・アストラット2
・アンルート2
・ジ エアポート ストア ユナイテッドアローズ3
・ザ ステーションストア ユナイテッドアローズ5
・ユナイテッドアローズ アウトレット23、etc
取扱商品/品目 □取扱商品:紳士服・婦人服及び雑貨
(商品別売上比率)
メンズ 30.7%  ウイメンズ 44.0%  シルバー&レザー 10.2%
生活雑貨等 2.7%  その他 12.4%
(2015年3月期 単体実績)
関連企業 株式会社フィーゴ [FIGO CO., LTD.]
((株)ユナイテッドアローズ100%子会社)
株式会社コーエン [COEN CO., LTD.]
((株)ユナイテッドアローズ100%子会社)
台湾聯合艾諾股份有限公司 [UNITED ARROWS Taiwan LTD.]
((株)ユナイテッドアローズ100%子会社)
本社所在地 〒107-0052
東京都 港区赤坂8-1-19
日本生命赤坂ビル
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メーカー
製造業は「原材料を加工して製品を作り卸売する事業」と定義される。定義によれば、農林水産業や建設業、エネルギー業は製造業ではなく、自社で生産して消費者に販売する“製造小売”も製造業ではない。袋詰めカット野菜の製造は製造業でも半割大根の販売は卸売業である。製造業のビジネスの基本はBtoB。それゆえに製造業の企業には認知度が低い場合も多々ある。だが、世界でトップシェアを勝ち取る企業が多いのも日本の製造業の特徴だ。
現在、世界のモノづくりは“Industry4.0”の転換期にある。IoTやAIがもたらす産業構造の大転換が進行しつつある中、日本の製造業が生き残り、世界で確たる地位を保持できるかどうか、業界はその正念場にある。

流通
流通業界は今大きな節目を迎えている。ネット通販勢による郊外店の閉鎖、インバウンド(訪日外国人観光客)の取り込みに注力する家電業界。同様に百貨店でも、インバウンド効果によって都心が活況を呈し、郊外は苦戦が続くという2極化状態が出現している。スーパー、コンビニもでも同様に2極化が鮮明。首都圏中心の食品スーパーは好調。一方、衣料・生活雑貨・食品を扱う総合スーパーは不振。コンビニ業界も優勝劣敗が鮮明になっている。流通各業界とも提携や再編が活発化、次の主力になろうと成長の機会を模索している。

サービス
サービス業とは“形のない財”を提供するビジネス。その商材は、外食業のように飲食物というモノに付随して提供されるサービスもあれば、ホテルのように施設の利用に伴うサービス、高齢者サービスでは人の行為そのものであるし、コンサルは情報や専門知識と多種多様。共通するのは、対価を支払う価値を創造しているという点だ。
人の行為が商材のサービス業は、労働力依存度が高く労働集約型と言われてきた。しかし、近年はITによる省力化が進みもはや労働集約型とは言えない業態も出現し、サービス業全体が大きな変化の中にある。


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